Les raisons de digitaliser la Supply Chain
Se digitaliser est devenu une étape essentielle pour que les entreprises puissent faire face à des environnements business de plus en plus complexes associés à une exigence toujours plus exponentielle des clients.
Comment faire face ? En optimisant l’utilisation des données !
Nombre de secteurs ont déjà mis en place des outils pour piloter leurs performances : la Supply Chain ne doit pas faire exception à la règle. En effet, utiliser les données et les analyser permet de rationaliser les coûts de transports, de maintenance. Mais aussi les volumes et l’approvisionnement à chaque étape de la chaîne de valeur.
Ce volume de données récolté est donc au cœur de la digitalisation de la Supply Chain. Il permet de capter, de maîtriser et d’adapter ses leviers d’acquisitions en fonction des priorités déjà déterminées.
Quelles sont les 3 raisons principales de digitaliser la Supply Chain ?
1. Pour maintenir un niveau d’excellence face aux enjeux B2B
En fait, construire un plan d’actions fondé sur les données de la chaîne d’approvisionnement. C’est garantit un pilotage optimal au niveau de la logistique et plus globalement de l’entreprise.
En effet, on constate une accélération de l’ensemble de la chaîne logistique dans nos sociétés. Les délais de livraison diminuent, les commandes sont donc directement impactées. L’organisation des fournisseurs est donc à intégrer dans son processus afin que l’ensemble de la chaine logistique soit optimisée. Traiter toutes les données depuis l’entrepôt jusqu’au client final permet d’avoir des indicateurs clés, mais aussi de prédire et d’ajuster les futurs mouvements.
2. Pour faciliter la vie du Supply Chain Manager
Le Supply Chain Manager doit pouvoir accéder à l’information rapidement. Car, il doit pouvoir surveiller et piloter les activités de manière agile. Un logiciel adapté lui permettra d’avoir connaissance du pilotage des entrepôts, des volumes mais aussi des transports et des approvisionnements. La solution lui offrira une meilleure maîtrise des risques. Grâce à des tableaux de bords clairs qui permettront de suivre l’activité.
3. Pour anticiper le nouveau visage de la Supply Chain
On le sait tous, l’usine du futur sera entièrement interconnectée. Nous irons toujours plus loin dans la digitalisation et aurons accès à de nouvelles data. L’industriel devra donc s’adapter rapidement et permettre à la bonne personne de recevoir la bonne date au bon moment et le plus vite possible. Rationaliser son système d’information et maitriser ses données est désormais incontournable.